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徐洁莹塑造精英女性的领袖风采(2)

来源:中国医疗美容 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-03-05
作者:网站采编
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摘要:小店初创时人手少,徐洁莹和她的伙伴经常亲自为顾客做美容护肤,不到一年时间,就出现客人爆满的局面。 此时,两位创始人在是否扩大经营规模的问

小店初创时人手少,徐洁莹和她的伙伴经常亲自为顾客做美容护肤,不到一年时间,就出现客人爆满的局面。

此时,两位创始人在是否扩大经营规模的问题上产生分岐。

徐洁莹想扩张店面,在市中心租下了200多m2的店铺,做起新店开张的筹备工作。但是,合伙人深思熟虑后不愿继续经营新的店铺。不过,她承诺借给徐洁莹的钱可以慢慢还。

感恩、压力、恐惧交织在一起的复杂情绪如洪水般袭来,徐洁莹的内心也在斗争,最终被一股不愿服输的念头主导了,她想通了:想创业,肯定就有失败的风险,一切都应该由自己来扛。

“那时候有人建议我开分店,当时也没考虑能力够不够,就直接选址开店了。”徐洁莹回忆说,当时她身兼两家店的老板,只能在杭州、慈溪两地来回跑。

随后几年的奔波和奋斗,于徐洁莹形同一场漫长的经营演练,她时常有力不从心的感觉,也有过一些“病急乱投医”的决策失误。

2008年,徐洁莹在慈溪的美容店发生亏损,杭州店也转让了。

近6年的奋斗,一切归零。

在医疗美容领域闯出新路

“我今天的成就,是靠自己撞南墙,撞北墙,一路撞过来的。”回顾那段经营低谷时期,徐洁莹再次提到幼年时由于父亲的言传身教而点燃的激情,这股激情推动她去寻找新的方向:“我是在2008年遭遇了较大的挫折,但同样在2008年幸运地迎来转机。”

一次跟圈内人士交流时,徐洁莹结识了鹏爱医疗美容集团的董事长周鹏武,此后该企业在周的领导下成功上市。

当年,医疗美容中的微整形等服务项目方兴未艾,徐洁莹从日常接触的客户群体中觉察到一个巨大的商机:那时候1000人中,仅有不到1%的人做过整形。潜在的市场容量巨大。

与周鹏武深谈过几次后,徐洁莹果断加盟,双方合作成立杭州鹏爱医疗美容医院,从生活美容跨界到了医疗美容领域,展开了精耕细作的探索之路。

2017年,致力于打造女性美丽产业链平台的杭州承希医疗美容集团宣告成立。作为承希医美的创始人,徐洁莹深知女性对美的追求已成为一种趋势,而这个行业也将承载着她的梦想,她信心十足地说:“我是创造美的,我要成为现代女性的引领者。这一生,我会努力成为真正的艺术家和设计家,带着灵魂为客户提供超预期的服务,让她们潜在的自信和美尽情绽放。”

有人说,女人最大的天敌不是男人,而是时间。

徐洁莹并不认同这个说法,她坚信:年轻20岁其实并不是一个遥不可及的梦。

“我的梦想是能服务千万女性客户帮助她们实现年轻20岁的愿望。”徐洁莹说,她希望自己的服务能给客户带来自信,能更加热爱生命、富有激情,如果能对社会有贡献则是她更愿意看到的。

为了帮助更多女性获得自信,徐洁莹结合全球新式美学设计理念,与国际权威专家联合研发了一款适合东方女性特质的高端私人定制医美产品——逆生长?明星脸逐层抗衰老年轻化项目。

“这个项目由5度64极塑美系统组成,5度指的是涵盖医学、美学、面相学、心理学、功能营养学等五大专业领域;64极指的是将人的脸部分为64个细节,追求每个细节塑美效果,从而打造女人想要追求的脸部美容效果。”徐洁莹介绍说,这个项目不仅注重客户外在形象的塑美效果,更注重引导客户保持健康的心态。在接待每一个客户前,徐洁莹都会与其建立良好的信任度,充分了解客户面部特征和存在的问题,然后再制定面部细节的调整方案。

据徐洁莹透露,承希医美目前正在着力营造以容貌管理、体型管理、健康管理、心灵管理、时尚管理、财富管理和高端俱乐部这6大主营业务为核心的女性美丽、大健康产业链平台。未来五年、十年甚至更久,她都会继续深耕医美产业链,把集团的服务空间打造成凝聚千余位“医美艺术家”的美丽工匠馆。

向超模卡门戴尔看齐

从生活美容到医疗美容,从普通顾问、培训导师、美学设计师,再到一家加盟医疗美容医院的院长……回顾此前的种种历炼,徐洁莹深有感触地说:“父亲给了我生命,塑造了我的精神,而医美改变了我的人生,这是一个通过改变外在形象继而改善命运的行业,也是我愿意一辈子投身于其中的事业,更是我灵魂深处的使命。”

沉浸医美行业多年,徐洁莹有一个不老的偶像——超模卡门戴尔。

“她美得不可方物,82周岁还踩着高跟鞋出席自己的生日宴会,苗条的身材和银色的发髻,在热情与性感中极尽时间也无法磨损的优雅与浪漫。”徐洁莹若有所思地说,“一个缺乏自信的女人,无论如何修饰,也不会产生那种自然的吸引力。其实在每个女性的心里,都住着一个不老的卡门戴尔。我要做的,就是唤醒她。我想要塑造精英女性的领袖风采,让美丽绽放,让女人引领世界。

文章来源:《中国医疗美容》 网址: http://www.zgylmrzz.cn/qikandaodu/2021/0305/768.html



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